莱芜市经济工作会议：出实招用硬招 促进转型提升

在莱芜市经济工作会议上，市委书记王良指出，要牢固树立“大干小困难、小干大困难、不干最困难”“再大的困难也要上、最好的办法就是干”的理念和意志，努力在全市形成抢抓新机遇、落实新理念、实现新作为、推动新发展的热潮。

关键词 高效率 “摸排消”

要按照精准高效、攻坚克难的定位和要求，加强和完善“稳调促”重点工作指挥部体制，全面抓好重点工作推进。指挥部办公室设在市发改委，加强工作力量，做好日常工作。

深化重点企业困难“摸排消”活动，每月两天实行集中办公，解决企业发展中的各种难题；变“上访”为“下访”，每半月深入企业走访调研，指导和帮助企业做大做强。

关键词 “一条龙” 抓招商

探索市级领导抓产业“一条龙”工作法，依托十大重点产业成立10个产业推进领导小组，全面抓好产业规划、招商引资、招才引智、项目建设、企业培植、政策制定、难题破解、要素保障等协调推进和指导服务工作。

在市级、区级、园区分别组建专业招商团队，创新招商机构管理体制和激励机制，提高精准招商水平；科学分配招商引资任务，加大考核权重，提高招商引资实效。

关键词 狠抓重点项目“企业家培训计划”

建立重点项目、重点企业目录制度，完善项目在线管理系统，强化项目观摩评议机制，推动项目快落地、快建设、快投产、快达效。

选派企业家分批到国内外高等院校、专业机构开展培训，举办“企业家讲堂”，全面提高企业家思想境界和综合素质。

关键词 建立“科技特派员”“金融联络员”制度实施“四个+”

建立“科技特派员”制度，帮助企业解决技术难题，促进企业创新发展；建立“金融联络员”制度，指导企业规范财务管理，加快上市挂牌融资步伐。

实施“互联网+”，培育新的经济增长点；实施“标准+”，推动标准经济拓展延伸；实施“服务业+”，重点发展高附加值的现代服务业，培育经济发展新支撑，增强经济发展协调性。实施“管理+”，提高资源配置效率，提升企业经营管理水平。

关键词 “三个三分之一”加强执行力建设

各级干部特别是领导干部要拿出三分之一以上的时间深入基层调查研究，各部门特别是经济部门要有三分之一以上的干部开展招商引资、服务项目建设和企业发展工作，各部门单位要保证三分之一以上的精力用来抓学习、提素质，切实提高服务发展的能力和水平。

把全市发展主要经济指标、重点工作以及目标任务，细化分解落实，压实工作责任；加强和改进督查调度与考核奖惩机制，营造凝心聚力、干事创业的浓厚氛围。

[责任编辑：杨凡、庞军]

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