来源:莱芜新闻网
2017-06-01 07:36:06
5月26日,全市公安机关基层基础建设攻坚战第二次现场经验交流会召开,交流经验,总结工作,分析问题,研究部署强力推进基层基础攻坚战特别是开局之年的任务措施。
打造切合莱芜实际的亮点和品牌
精准精确发力,在抓好全面推进基础上,抓重点、抓精准、抓突破,既要坚决完成省厅规定动作,又要着力打造切合莱芜实际的亮点和品牌。要建好用好“一村一警务助理”队伍。要把好选人关,建立有序的警务助理退出工作机制;要把好培训关,坚持集中培训与以会代训、日常培训相结合,提高履职能力;要把好管理关,严格执行工作规范、工作职责,研发警务助理APP,强化日常考核;要把好奖罚关,做到奖罚分明。要探索建立包村民警与警务助理的日常联系和捆绑考核机制,形成工作合力。要做细做实社区警务。要按照“1+2+N”的标准配齐力量,推动社区民警专职化,按标准配齐辅警、网格员,明确职责,严格管理,确保真正发挥作用。要切实增强网格化巡防的实效性。在城区,要逐级配齐配强巡防力量,整合群防群治力量,保持巡逻力度和密度。要加快推进视频监控补点扩面和联网整合,建好用好“平安指数”,指导和服务精准巡防。要严格落实“警车上路即亮警灯”制度,倒逼巡防措施落实。在农村,要积极协调党委政府,将群防群治工作经费纳入财政预算。要督促建立健全村居治保组织,推动治保主任专职化,确保群防群治工作有人抓、有人管。
在创新中出亮点,以亮点带动整体
坚持创新驱动,坚持在创新中出亮点,以亮点带动整体。要围绕提升实战能力深化创新。要全面推行“三级六长”指挥长机制,研究建立区域增援机制,大力推行刑侦专业化,抓紧建立“刑事案件权重系数评估体系”,落实合成作战机制,提高实战攻坚能力。要围绕提升服务效能深化创新。要积极推进“放、管、服”改革,抓好民生警务平台升级改造,积极推动驾驶人异地考试、跨省异地验车等改革政策落地。要建立完善金融风险研判分析和通报预警机制,严打涉众型经济犯罪,严防发生区域性金融风险。要围绕提升执法水平深化创新。要坚定不移用好执法监督委员会制度,深化受立案改革,抓好执法标准体系贯彻执行,加快推进执法场所“换、扩、增”升级改造,不断提升规范执法能力。要围绕提升队伍精细化管理水平深化创新。要积极推进警务运行机制改革创新,探索推进“大部制”改革,用好“五项机制”和监督执纪“四种形态”,规范辅警人员管理,打造过硬队伍。
坚持实战引领,与业务工作紧密结合
以实战倒逼攻坚战,坚持实战引领,把基层基础建设和业务工作紧密结合起来,在实战中检验基层基础建设成效,以实战倒逼基层基础攻坚战。要在安保战中检验攻坚成效。要正确摆正攻坚战与安保战的关系,坚持一手抓安保战,一手抓攻坚战,做到相互融合、相互促进。要在“红蓝”实兵对抗中检验攻坚成效。要坚持真刀真枪,不下通知,不设预案,切实提高对抗性、针对性和实效性。要在提升群众安全感满意度中检验攻坚成效。要建好用好“民意指数”、“问题云”,抓好群众反映问题整改;要组织开展不同层面的“警营开放日”、“警民恳谈会”活动,密切警民联系;要强力推进严打整治“利剑”和“三打击一整治”专项行动,保持严打严防严查严管高压态势,不断提升群众安全感。
强力落实,抓好组织发动、督导检查、考核问责
强力推动落实,通过强有力的组织发动、督导检查和考核问责,切实把全警的精力和注意力集中到攻坚战上来。要坚持领导带头。要真正把基层基础攻坚战上升为“一号工程”,各级“一把手”要切实担起责任,带头研究、带头思考、带头部署、带头推动。要强化督导推动。各级“攻坚办”必须固定力量,做到专班推进。“攻坚办”要切实发挥牵头抓总作用,对攻坚情况实行一周一调度,一周一通报。要从严从实考核。要抓紧研究出台考核办法,科学划分考核序列,量化考核标准,细化考核流程,抓好组织实施。要突出典型带动。要抓好经验的总结、提炼,逐级逐类打造一批过硬的亮点和品牌,努力营造百花齐放,百家争鸣的良好氛围。要坚持求真务实。坚持一切从实际出发、一切从实效出发,坚决杜绝形式主义、搞“花架子”。
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