莱城区创新探索迎审模式见成效

在老旧小区管理、重点区域食品安全及公共场所规范化管理、餐厨废弃物管理、农贸市场管理、城市管理等方面进行了创新探索———

今年全市迎接国家卫生城市复审工作中，莱城区在老旧小区管理、重点区域食品安全及公共场所规范化管理、餐厨废弃物管理、农贸市场管理、城市管理等方面进行了创新探索，城市规范化管理水平有了明显提升。

创新实施老旧小区简易物业管理。今年以来，莱城区凤城街道将辖区内210个老旧小区正式纳入物业管理范畴，为解决老旧小区“没人管、不好管”等问题趟出了新路子。一是定政策。制定《凤城街道老旧小区物业管理实施方案》《凤城街道老旧小区物业管理细则》，明确老旧小区物业管理具体内容、工作框架、运行机制，规定了日常检查、月度考核和问责处罚办法，做到有章理事，加强对物业服务的规范化管理，确保基本实现“事务有人管办、大门有人值守、路面有人清扫、楼道有人整理、停车有人管理、秩序有人维护、设施有人管护、档案有人经管”的“八有”目标。二是强投入。按照“社区统计上报、街道审核拨付、按月按人支付”的方式，为物业工作人员发放补贴。物业费按照远低于市场价的0.1元-0.4元/平方米/月收取，专门用于物业队伍管理、日常办公、硬件改善和垃圾清运等工作，不足的部分由街道审核后兜底补齐。同时为保障物业服务的高效化、常态化运转，街道仅前期投入就达2000余万元。三是建队伍。在各社区成立物业服务中心，由社区两委成员担任主任，聘任管理人员，优先从小区或社区招收保洁员和保安员，明确规定各类人员的任务分工和职责要求，实现对小区卫生管理的全覆盖。目前，共有312名保洁、80名保安、50名管理人员上岗到位，实现了210个老旧小区物业管理的正规化、常态化、长效化。

试点推行“七小”协管员管理制度。今年8月，莱城区在主城区“七小”行业比较集中的13个重点区域，招聘了专职协管员，明确了专职协管员的职责：对片区内“七小”行业的亮证经营、环境卫生、三防设施、门前三包、餐厨废弃物等进行全天候巡查监管。目前，专职协管员已经培训上岗，签订餐厨废弃物处置协议的商户已达2000余家，放桶2100余个，每天收运量60吨左右。

建立健全农贸市场监管机制。莱城区今年制定《关于进一步加强城区农贸市场综合整治工作的意见》，进一步明确了牵头单位、属地政府、市场主体及有关业务部门的职责，做到齐抓共管，形成强大合力，为做好农贸市场管理工作提供了坚实的政策支撑。由区经信局(区商务局)牵头，每半月召开一次由区食药监局、区市场监管局、区综合行政执法局、区畜牧兽医局等部门参加的联席会议，分析研究市场整治情况，制定下一步工作措施，并定期组织专门力量到现场进行监督检查。

着力构建城管服务一体化机制。今年以来，莱城区继续推行政府购买城市管理服务的市场化模式，由蓝盾安保公司协助执法人员对城区26条主次干道进行辅助管理，确保占道经营、店外经营、乱摆乱放等城市顽疾得到及时有效处置。区主管部门强化考核打分，以考核成绩挂钩承包费用，督促其提高服务水平。目前，该模式已在凤城街道、高庄街道成功试行，取得了良好效果，为复审迎检工作顺利开展提供了有力保障。

[责任编辑：杨凡、徐琳琳]

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