莱芜：干字当头 狠抓落实

莱芜市委书记王良在全市2017年总结表彰动员大会上强调，“一分部署，九分落实”。要着力解决纪律不严“不愿落实”和体制不顺“不利落实”的问题，也要解决好能力不足“不会落实”和“不敢落实”的问题，同时还要避免等靠推拖“不想落实”和“不快落实”的问题，确保年初确定的各项目标任务不折不扣完成。

关键词 有境界

抓落实要有境界。抓落实是检验“两学一做”学习教育成效的重要标准，是务实担当、干事创业的基本要求，是干部能力水平的现实反映和作风品质的直接体现。对各级干部来说，干事是本分，落实是职责。要有更高的站位，忠诚于党，胸怀大局，心系莱芜，情系百姓，始终怀着强烈的事业心和责任感干工作、谋发展。要有更宽的视野，跳出莱芜看莱芜、放眼全局看莱芜，善于学习借鉴，用心用脑研究，敢于创新超越。要有更大的追求，自觉加压奋进，主动攀高比强，努力争创一流业绩。

关键词 有干劲

抓落实要有干劲。干劲就是担当，干劲就是作风，干劲就是精气神。对招商引资、项目建设、服务企业等重点任务，对融资难、用地难、财税增收难等突出制约，对群众关心的环保、教育、医疗等热点问题，对征地拆迁、信访积案、破产企业等维稳难题，各级要敢于担当、敢于负责、敢抓敢管，坚决把各项任务扛起来、完成好。

各级领导同志要亲力亲为抓落实，认真落实抓产业“一条龙”工作法，经常性地深入企业一线和项目现场开展调研、现场办公；对各自分管领域的重要事项，该拍板的要敢于拍板，该处理的要果断处理，该落实的要落实到位，说了算、定了干、马上办。各部门单位要立足职能、主动作为、靠前服务，结合深化企业“困难摸排消”活动，认真落实企业问诊、现场办公、问题会商等制度，帮助企业解决实际问题；实行“三个三分之一”工作法，落实好“科技特派员”“金融联络员”和企业督导联络员制度，积极为全市发展大局作贡献。

各区、功能区、镇(街道)要切实发挥抓落实、促发展的主体作用，对市委、市政府确定的重点任务，要不推不拖、不躲不绕、不等不靠，结合实际创造性地开展工作，确保各项决策部署在本地区、本单位落地生根。各级干部要想落实、促落实、抓落实，做到“胸中有全局、脑中有思路、眼中有差距、手中有硬招”，真正把事情办成，把责任履行好。

关键词 有措施

抓落实要有措施。要细化责任分解，莱芜市“两办”要抓紧制定任务分解表，把全市主要经济指标和全市重点项目分解到各区、功能区，把重点工作任务分解到市级分工领导、牵头部门和责任单位，明确具体目标、时限节点和质量标准，逐级压实责任、层层传导压力。

要务实督导推进，对“七项竞赛”、重点产业振兴提升等重点工作，实行一月一调度、一季一通报、半年一观摩；市委、市政府每季度对重点工作落实情况开展专项督查，对工作进展缓慢的单位进行跟踪督办；加大人大评议和电视问政力度，接受社会监督，推动工作落实。

要从严考核问责，改进考核评价办法，确保考出导向、考出公平、考出干劲；对因为不担当、不落实，严重影响全市发展大局的单位和个人，进行严肃追责问责。

[责任编辑：杨凡、庞军]

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